Itinerario de Inteligencia Emocional y Coaching

Despertar el talento

Todos repetimos conductas que no nos sirven. Lo difícil no es cambiarlas: es verlas.

Este primer módulo trabaja las dos competencias sobre las que se apoya todo lo que viene después: tomar consciencia y asumir la responsabilidad. Aprenderás a reconocer los papeles que interpretas sin darte cuenta, qué beneficio aparente te dan y qué precio pagas por ellos. Y a dar el paso del que depende el resto del recorrido: pasar de víctima a protagonista.

Al terminar sabrás:

• Identificar las conductas que repites y el beneficio que las sostiene.
• Gestionar una carga emocional en caliente, con un procedimiento concreto.
• Distinguir, en el resentimiento y en la culpa, lo que te corresponde de lo que no.

Sin requisito previo

Equilibrio y confianza del talento

Este módulo trabaja el equilibrio emocional y la confianza desde la raíz: los anclajes negativos y los personajes que adoptamos para protegernos, muchos de ellos instalados desde la infancia. A partir de ahí, se abre el trabajo del Ikigai — encontrar el motivo por el que uno se levanta cada mañana — como brújula del resto del itinerario.

Al terminar sabrás:

• Identificar tus anclajes y personajes limitantes, y qué papel juegan hoy en tu vida.
• Pedir — a ti mismo, a las personas de tu entorno, a lo que te rodea — sin que eso te cueste el equilibrio.
• Construir tu propio Ikigai como punto de referencia.

Sin requisito previo

Estrategias para desarrollar el talento

Un cambio que no se convierte en hábito no dura. Este módulo trabaja el paso de la actitud a la aptitud: cómo diagnosticar tu punto de partida (con herramientas como el DAFO y la Ventana de Johari), gestionar el cambio y el duelo que a veces lo acompaña, y sostener la voluntad y la autoestima el tiempo suficiente para que el hábito se instale.

Al terminar sabrás:

• Diagnosticar tus propios puntos ciegos y de mejora.
• Diseñar un plan de cambio realista, con visión, misión y propósito propios.
• Gestionar la incertidumbre y los momentos de bajón sin que te paralicen.

Sin requisito previo

Educar el talento

Módulo breve y denso: trabaja la sombra — esa parte de nosotros que preferimos no ver — como paso previo a construir un ser más íntegro. Tomar conciencia de la sombra propia antes de pretender liderar la de otros.

Al terminar sabrás:

• Reconocer tu propia sombra sin juzgarla como un defecto que esconder.
• Usar ese reconocimiento como material de construcción, no como motivo de bloqueo.

Requiere: módulo 1

Diálogo interno y externo del talento

Este módulo trabaja las tres dimensiones del ser y cómo dialogamos con nosotros mismos y con los demás durante un proceso de cambio. De ahí sale un plan estratégico para un nuevo sentido de vida — y una primera aproximación al método con el que, más adelante en el itinerario, se construye el legado personal.

Al terminar sabrás:

• Identificar qué diálogo interno sostiene tus decisiones actuales.
• Diseñar un plan estratégico de vida coherente con quién quieres ser, no solo con lo que te toca hacer.

Sin requisito previo

Inteligencia social

Cierre del tramo «Especialista». Reúne las competencias sociales del itinerario: empatía, comunicación asertiva, resolución de conflictos, comunicación no violenta y compasión, con foco en cómo esas habilidades sostienen — o rompen — los vínculos que nos rodean.

Al terminar sabrás:

• Comunicarte de forma asertiva sin perder la empatía.
• Dar y recibir feedback sin que se convierta en conflicto.
• Aplicar principios de comunicación no violenta en el día a día.

Sin requisito previo

Creatividad

Este módulo desmonta la idea de la creatividad como talento innato y la trabaja como proceso entrenable, con estrategias y métodos concretos aplicables tanto a la vida personal como al aula o la empresa.

Al terminar sabrás:

• Aplicar un proceso estructurado para generar ideas, no solo esperar la inspiración.
• Usar la creatividad como herramienta de resolución de problemas, no solo como ejercicio artístico.

Sin requisito previo

Comunicación y oratoria

Integra la inteligencia emocional en la oratoria: preparación personal, estructura del discurso, lectura del lenguaje no verbal propio y ajeno, y gestión de los bloqueos que aparecen al exponerse ante otros — desde el nerviosismo hasta el manejo de un debate o una moderación.

Al terminar sabrás:

• Preparar y estructurar un discurso según el tipo de audiencia.
• Leer y usar el lenguaje no verbal para reforzar tu mensaje.
• Sostener la calma ante un bloqueo en plena exposición.

Sin requisito previo

Trabajo en equipo

Trabaja la diferencia entre un grupo de personas y un equipo real, y qué hace falta para construir uno: visión, misión y propósito compartidos, normas claras, y la capacidad de identificar qué comportamientos cohesionan un equipo y cuáles lo paralizan.

Al terminar sabrás:

• Diagnosticar si un equipo está funcionando como tal o solo como grupo.
• Construir un plan estratégico de equipo con visión, misión y valores compartidos.
• Identificar las causas más comunes que bloquean a un equipo y actuar sobre ellas.

Sin requisito previo

Inteligencia emocional, económica y financiera

Trabaja la dimensión emocional de las decisiones económicas: las creencias heredadas o inconscientes sobre el dinero, y cómo esas creencias — no solo el conocimiento técnico — condicionan el ahorro, la inversión y el gasto.

Al terminar sabrás:

• Identificar tus propias creencias limitantes sobre el dinero y transformarlas.
• Tomar decisiones financieras con más conciencia emocional y menos reacción automática.

Sin requisito previo

Talento emprendedor

Acompaña el proceso de romper con la zona de confort para emprender: qué hace falta para convertirse en emprendedor, los problemas más frecuentes entre socios, y las bases del desarrollo de un negocio.

Al terminar sabrás:

• Identificar qué zonas de confort, apegos o hábitos limitan tu capacidad de emprender.
• Anticipar y gestionar los conflictos más comunes entre socios.

Sin requisito previo

Líder de líderes (liderazgo sistémico)

Trabaja el liderazgo resonante y resiliente: cómo evoluciona el rol de líder en cada etapa, cómo se construyen equipos con sentido de pertenencia, y cómo prevenir la traición y gestionar el conflicto sin romper la confianza del equipo.

Al terminar sabrás:

• Adaptar tu estilo de liderazgo a la etapa y al contexto del equipo.
• Construir relaciones de confianza que sostengan al equipo en momentos difíciles.
• Anticipar y prevenir rupturas de confianza dentro de un equipo.

Sin requisito previo

Entornos y ambiente VUCA y BANI

Desarrolla una visión sistémica para tomar decisiones con agilidad en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA) — y frágiles, ansiosos, no lineales e incomprensibles (BANI). El foco está en liderar con el ejemplo y sostener el equilibrio emocional propio para poder sostener el de otros.

Al terminar sabrás:

• Identificar qué tipo de incertidumbre estás afrontando (VUCA o BANI) y adaptar tu respuesta.
• Tomar decisiones con agilidad sin perder el equilibrio emocional.

Requiere: módulo 1

Responsabilidad social corporativa y legado

Trabaja los principios, valores y competencias necesarios para generar un impacto duradero, tanto a nivel personal como empresarial, bajo el marco de la responsabilidad social: qué sostiene la reputación y la confianza de una persona o una marca, y qué la hace fracasar.

Al terminar sabrás:

• Identificar los principios que sostienen una reputación personal o empresarial sólida.
• Aplicar estrategias concretas para recuperar la confianza perdida tras una crisis.

Requiere: módulos 1 a 13

Travesía del emprendedor y del liderazgo

Acompaña el tránsito de convertirse en emprendedor o líder consciente: preparación, salida de la zona de confort y retorno con una identidad renovada.

Al terminar sabrás:

• Reconocer en qué fase de tu propia travesía como líder o emprendedor estás.
• Construir los recursos personales necesarios para sostener una nueva identidad.

Requiere: módulos 1 a 14

Entrenar el talento

Este módulo entrena la competencia de coach: crear un espacio seguro para que otra persona explore su potencial, usando preguntas poderosas, feedback constructivo, lectura del lenguaje no verbal y análisis transaccional. Incluye también el desarrollo de la marca personal como coach.

Al terminar sabrás:

• Sostener una conversación de coaching con preguntas que abran, no que cierren.
• Dar feedback que se pueda usar, no solo que se pueda oír.
• Reconocer los miedos más frecuentes que bloquean a un coachee y trabajar sobre ellos.

Requiere: módulos 1 a 15

Desde este módulo, el itinerario se abre en cuatro especialidades: Salud, Docencia, Deportiva y Empresarial.

Tesis del máster o licenciatura

Cierre del itinerario completo: un proyecto aplicado que integra los conceptos clave trabajados a lo largo del máster, sobre un desafío u oportunidad real en el ámbito personal, social o empresarial del propio alumno. Se entrega como informe escrito y se defiende ante un panel evaluador.

Qué incluye:

• Diagnóstico inicial del proyecto.
• Diseño de un plan de acción basado en los principios trabajados en el itinerario.
• Análisis del impacto esperado.
• Presentación oral ante panel.

Requiere: módulos 1 a 16